竞争情报运作技巧研究

张文德 福州大学图书馆

　　摘　要 本文首先用Ｓ为本企业的优势，Ｗ为本企业的劣势，Ｏ为潜在的市场机会，Ｔ为潜在的市场威胁的SWOT架构，从外在环境分析的总体环境和任务环境，内在环境分析的营运因素和机会与威胁对成立闻达知识产权事务有限公司的分析，探讨其运作的技巧，以及如何通过获取的信息的来"聚焦"，浓缩、通过分析程序来分析出竞争性情报，从而得出合理的结论。

　　关键词 竞争情报 运作技巧