1993年，ANBOUND安邦成立于北京，作为一家研究型企业发展至今，已拥有北京、上海、深圳和香港的四个全资公司。迄今为止，客户数量已达数千家，遍及全球18个国家，涵盖四个大洲。其工作效果直达企业决策层，世界500强中有1/3正享有着安邦的专业服务。安邦集团总部位于北京。
一、产品和服务
以信息为研究基础，决定了安邦产品和服务的来源既是最微观又是最客观的，它们具备极强的现实张力。
安邦的整体定位为"战略信息综合服务商"， 通常具有远期价值或层次影响的政策、观点、原则、方向或是框架，都可被列属于战略研究的范畴。我们的数十种产品，为数千家企业和政府客户提供着决策支持和顾问服务。通过不同形式、不同种类的产品服务和合作，安邦在各个行业发挥着强大的影响力，直接作用于企业和政府的决策层。这是一种巨大的影响力，是战略信息服务商的最高价值体现。制造影响力，是安邦的责任和使命。具体的产品与服务如下：
1、研究简报业务。信息简报是安邦的金牌产品，浓缩了安邦对政策、宏观经济、产业重大事件的全部分析和观点，"用最短的篇幅、朴实无华的语言剖析重要事件"是安邦信息简报的追求。安邦的视角和观点是信息简报的传统和特色。 安邦提供7类研究简报产品，最著名的是《每日经济》（Economic Daily）和《每日金融》（Finance Daily），至今拥有数千家企业客户。研究简报是全球咨询界和信息研究界公认的最为简单有效的信息服务手段。其关键在于"研究"，安邦的知识竞争力（对信息的敏感性、对信息的判断、对信息系统的把握）在这里得到最鲜活的体现，政府和企业的决策者通过它们获得长期的决策参考和支持，它们甚至已经成为了一种智囊传统。
2、信息外包业务。现代商业竞争，从本质上说，是商业信息和经济情报的竞争。面对杂乱无章的信息，谁有方法挖掘到有价值的信息，谁就有可能在商业竞争中获胜。 目前，安邦集团可以承接的外包性质的信息业务主要包括有，宏观和中观两个层面。在宏观层面，安邦擅长政策信息以及经济信息，国内信息与国外信息的整合和分析；中观层面则包括有，行业、产业、市场、竞争和管理等范畴的信息整合和分析。
比如，为国家部委、省市政府提供定期的（外包）信息服务；为大型国有企业及公司提供信息报告；为大型企业协会、商会提供定期的（外包）信息报告；为中外企业提供针对行业、市场的信息监控性报告等。
3、行业性资料服务。行业性资料服务是安邦面向微观市场领域提供的独特信息服务，安邦不但在宏观领域拥有强劲的实力，即使在产业或是行业领域，安邦的研究能力和信息采集能力，同样令人印象深刻。行业性资料组合是由服务于企业中高层管理者的《行业竞争情报及分析》、服务于企业市场研究人员的《产业研究系统》，专门提供行业内重大事件分析的《行业专题报告》，以及资料整合形式的行业汇编四类行业研究产品组合而成。四类产品可以根据需要选择搭配。这套行业产品面向微观市场领域，将涉及12种不同的产业和行业。提供给行业客户必须了解和把握的各种趋势和变化，企业的经营者可以运用它辅助正确决策，更大限度地提高企业对竞争环境变化的感知能力，规避不必要的运营风险。
4、策略顾问。策略顾问是一种咨询业提供的顾问服务，这一服务是面向政府机构和企业领导层提供的。重点定位于，一是政策、管理和战略问题；二是市场研究问题。针对不同的重点,主要的服务形式有两种,一是战略评估；二是市场研究报告形式。 这一服务，是通过安邦研究平台各专家团队不断反复"评估－整合"实现的，这一过程称为ECEC战略评估流程。 对于顾问服务，安邦建议客户根据自己的问题分类,选择一个适用的固定模式进行。
5、竞争情报项目。调查表明，在所有竞争情报产品中，竞争对手分析是最受欢迎的信息。 服务项目，是企业长期关注的重点。安邦向企业推出的竞争情报服务包括有三种形式，行业竞争情报及分析、竞争对手监控信息、竞争对手项目分析报告。其中行业竞争情报及分析是安邦定价的行业性资料产品，目前有物流、能源、医药、汽车和旅游五个行业的竞争情报及分析产品，竞争对手监控信息和竞争对手项目分析报告则可以根据客户的具体需求定制项目服务。
6、信息体制设计。安邦在信息体制的设计方面拥有丰富的经验，这是国内难得的咨询经验，因为它不但涉及到企业的运作，信息管理的水平，更会涉及到管理理念和市场竞争,甚至直接关系到企业的资产价值。 安邦提供的信息体制设计，同样是一咨询过程，其根本目的是帮助企业设计出一套符合实际的制度，调整制度中不合理的地方，激励并且动员企业的全体员工，适当地改变工作方式，顺应现代管理潮流，从而提高企业的管理水平。
7、低价案例互动式管理咨询。低价案例互动式管理咨询（简称互动咨询）是学习型学派的产物，它所倡导的理念是利用案例分析来协助客户的管理进步，肯定客户自身就具有学习和规划的能力。"低价案例互动式管理咨询"的基本原理就是将企业客户视为一种学习型组织，企业客户对自己的问题并非一无所知，并且有能力组织拟定、实施自己的整改方案。
"低价案例互动式管理咨询"引进，是根植于案例分析和信息能力，安邦集团由于多年的信息积累，已拥有由数万个案例分门别类规整而成的数据库，在安邦的专业咨询师对企业进行尽职调查，并全面了解企业情况之后，会选择有针对性的案例，并在此基础上进行有强烈企业针对性的案例分析，并在此基础上与企业展开实证讨论。
8、战略信息系统 战略信息系统（SIS）显示了安邦在系统方案能力上的一个侧面。它为企业领导者构建了真正的战略工具和决策工具，是领导者的专用办公平台，使得企业总体的管理水平，大大地上了一个台阶。这一战略信息系统解决方案，已经成功应用于某些企业集团客户，该方案的战略决策功能和危机应急能力成功经受了考验，得到客户好评。
信息业务培训 信息分析的培训专业性要求极高，因此只有安邦和少数培训机构有可能实现。它主要针对信息业务的操作及对信息的认知、辨识、整合以及信息分析工作的基本程序而设计。
公司信息：
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